Ihre SAP-Logistik-Fragen, klar beantwortet – starten Sie jetzt

Wir schulen entlang der gesamten Supply-Chain: von Einkaufsprozessen (MM, S/4HANA Sourcing & Procurement) über Lager und Logistik (WM, EWM, TM) bis zu Produktion und Qualität (PP, QM) sowie Integration mit SD und FI/CO. Inhalte sind auf S/4HANA ausgerichtet, inklusive Fiori-Apps, Best Practices und aktuellen Releases. Je nach Zielgruppe vertiefen wir Prozessdesign, Customizing, Stammdaten, Reporting und Schnittstellen – mit praxisnahen Übungen an realistischen Szenarien.

Online-Trainings bieten maximale Flexibilität, interaktive Labs und Aufzeichnungen für die Nachbereitung. Inhouse-Trainings ermöglichen fokussiertes Lernen im Team, abgestimmt auf Ihre Prozesse, Daten und Rollen – ideal für vertrauliche Use Cases. Beide Formate kombinieren Theorie, Demos und Übungsphasen. Auf Wunsch mischen wir beides zu Blended-Learning-Programmen mit Selbstlernmodulen, Live-Sessions und Coaching. So erreichen Teams nachhaltig Lerntiefe, ohne den Tagesbetrieb zu stören – effizient.

Wir arbeiten mit vorkonfigurierten S/4HANA-Trainingssystemen, die typische End-to-End-Prozesse abbilden: vom Bedarf über Einkauf, Wareneingang, Lagerbewegungen, Transport bis zur Faktura. Szenarien spiegeln Ihre Branche wider und nutzen reale Belege, Stammdaten und Fehlerbilder. Teilnehmende üben in sicheren Mandanten, erhalten Schritt-für-Schritt-Guides und lösen Aufgaben zunächst geführt, später eigenständig. So verankern wir Wissen im Tun und übertragen es unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag. Feedback erfolgt unmittelbar.

Für Grundlagenkurse genügen Basiswissen in Logistikprozessen und PC-Routine; SAP-Erfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend. Fortgeschrittene Inhalte setzen sicheres Navigieren in SAP, Grundbegriffe zu Stammdaten, Belegen und Customizing sowie Prozessverständnis voraus. Bei gemischten Gruppen führen wir mit einem kompakten Onboarding alle auf ein Level. Vorab-Checks und Lernpfade stellen sicher, dass Teilnehmende weder unter- noch überfordert sind und Lernzeit optimal genutzt wird.

Unsere SAP-Logistikberatung beginnt mit einem Ziel- und Prozess-Assessment, gefolgt von einer datenbasierten Potenzialanalyse. Gemeinsam priorisieren wir Quick Wins und strukturieren einen pragmatischen Umsetzungsplan inkl. Verantwortlichkeiten, Zeitachsen und KPIs. In der Realisierung begleiten wir Konzeption, Prototyping, Customizing, Testing und Go-Live. Wissenstransfer, Enablement und Change-Management sichern nachhaltige Ergebnisse. Abschließend messen wir Wirkung und stabilisieren die Lösung – transparent dokumentiert und eng mit Ihren Stakeholdern abgestimmt.

Unsere Trainings bereiten gezielt auf relevante SAP-Zertifizierungen vor, etwa S/4HANA Sourcing and Procurement, EWM, TM sowie Prozessspezialisierungen. Wir stellen prüfungsnahe Aufgaben, Lernpläne und Übungsfragen bereit und geben Tipps zu Zeitmanagement und Fallstricken. Auf Wunsch richten wir ein Prüfungsvorbereitungs-Bootcamp ein und begleiten bis zur Anmeldung. Praxisorientierte Schwerpunkte sorgen dafür, dass Wissen nicht nur prüfungsfest, sondern im Projektalltag sicher anwendbar ist bleibt.

Transparenz ist zentral: Preise basieren auf Format (Online, Inhouse, Coaching), Umfang, Anzahl der Teilnehmenden und benötigten Systemressourcen. Wir bieten Staffelpreise, Projektpakete und Rahmenverträge für langfristige Programme. Reisekosten und Lizenzen weisen wir getrennt aus. Vor Projektstart erhalten Sie ein klares Angebot mit Leistungsbeschreibung, Ergebnissen, Terminen und Abnahmekriterien. So vergleichen Sie Optionen fair und wählen das beste Preis-Leistungs-Verhältnis für Ihr Ziel. Nachhaltig.

Sehr flexibel: Wir planen Trainings in Zeitzonen Ihrer Teams, als Halbtage, Kompaktwochen oder Sprint-Serien. Starttermine sind kurzfristig möglich; bei größeren Programmen reservieren wir Kapazitäten frühzeitig. Formate reichen von Live-Online über Präsenz bis Hybrid, ergänzt durch On-Demand-Module. Bei Bedarf teilen wir Gruppen nach Rollen oder Sprachen. Kalender, Materialien und Systeme koordinieren wir zentral, damit Sie sich auf Inhalte und Ergebnisse konzentrieren können.

Ja. Sie erhalten digitale Skripte, Übungsanleitungen, Checklisten, Prozessgrafiken und Links zu weiterführenden Ressourcen. Live-Online-Sessions zeichnen wir auf Wunsch DSGVO-konform auf und stellen die Videos zeitlich befristet zur Verfügung. Zusätzlich bieten wir Spickzettel für Fiori-Apps, Transaktionscodes und Troubleshooting. Alle Materialien werden projektspezifisch aktualisiert, damit Inhalte zu Ihrem Release-Stand, Ihren Daten und Prozessen passen. Auf Anfrage integrieren wir Inhalte in Ihr internes LMS.

Wir definieren Ziele, KPIs und Soll-Prozesse vorab: Abschlussquoten, Fehlerreduktion, Durchlaufzeiten, Systemnutzung, Produktivstart ohne Störungen. Während des Programms tracken wir Fortschritte per Quiz, Praxisaufgaben und Feedback-Loops. Nach dem Go-Live messen wir Prozesskennzahlen versus Baseline und leiten Verbesserungen ab. Ein Management-Report fasst Ergebnisse, Handlungsempfehlungen und nächste Schritte zusammen – klar, nachvollziehbar und für Stakeholder präsentationsfähig. Optional binden wir HR- und Qualitätsdaten für umfassendere Analysen ein.